Фестиваль книгоманов

С 26 по 28 октября в выставочном центре «Козак-Палац» состоялся Четвертый литературно-художественный фестиваль "Запорізька книжкова толока". На нем было представлено свыше 70 издательств и типографий. Данное мероприятие — это ярмарка-продажа книг из разных регионов Украины, лекции и презентации самых известных деятелей культуры и писателей, просмотр тематических фильмов и различные мастер-классы. В этом году фестиваль посетило более 10 тысяч жителей г. Запорожья.

Молодёжные активисты ЗТМК, как волонтёры, также приняли участие в этом грандиозном мероприятии. «Толока мне понравилась, а от разнообразия программы просто вскружило голову.  Три дня на шести локациях можно было посетить всевозможные презентации, концерты, форумы, мастер-классы, живые выступления артистов и кинопоказы. В общем объять необъятное просто физически было невозможно» - делиться своими впечатлениями молодежный активист цеха №9 Екатерина Петренко.

Создание обучающей среды в конфликте, как инструмент развития персонала

В рамках программы «Школы лидерства» на базе УКК комбината был проведен семинар - тренинг «Взаимное уважение и доверие — необходимые условия успеха» для молодежного актива ЗТМК.

Взаимное уважение и доверие — это необходимые условия успешности любой организации. Между тем, мы редко задумываются о том, есть ли оно между нами.

Есть много определений уважения. В некоторых кругах уважением считается обращение друг к другу по имени и отчеству или со словами «уважаемый коллега». В нашем понимании уважение — это предоставление другому человеку права думать не так, как вы. Уважение подразумевает, что вы позволяете человеку быть самим собой, отличаться от вас — и это дает вам возможность научиться у него чему-то. А доверие — это понимание, что у вас есть общие интересы. Вы должны верить в то, что если сейчас вам придется поступиться своими интересами, то и ваш коллега потом сделает то же самое. Потому что только так в долгосрочной перспективе вы придете к результату, который устроит вас обоих.

Когда в организации ощущается дефицит уважения и доверия, то во время принятия решений люди словно повернуты друг к другу спиной — никто никого не хочет слышать. А когда приходит время реализации решения, все следят друг за другом и никому не верят. И тем самым как бы поворачиваются спиной к проблемам (возможностям). Практически вся энергия расходуется не на решение проблем, а на внутренние распри. Это ситуация, противоположная той, которая должна быть.

Доверие и уважение — это как смазка для механизма, которая уменьшает трение и обеспечивает нужный эффект.

Есть много методик создания атмосферы доверия и уважения. в одних компаниях сотрудники собираются вместе, держатся за руки, ведут беседы, в других — придумывают вдохновляющие символы, в третьих — еще что-то. Но мы считаем, что люди — это продукт среды. И их поведение зависит от того, в каких условиях они находятся. Поэтому проще изменить среду и как следствие — поведение людей, а не пытаться поменять поведение и ожидать, что вслед за этим изменятся условия.

«Данная тематика важна и актуальна. Мы все разные, отстаиваем свою точку зрения и довольно часто не слышим собеседника. И это реальная проблема. Используя принципы системы «Взаимного уважения и доверия» любой деструктивный конфликт можно превратить в обучающую среду. На собраниях и совещаниях Совета молодежи мы стараемся использовать данные принципы, хотя не всегда получается. Но...дорогу осилит идущий!» - рассказывает модератор данного мероприятия ведущий инженер ОКиПК Алексей Пироженко.

Экскурсия, ставшая традицией

31 октября состоялась традиционная экскурсия по ознакомлению работников комбината с полным технологическим циклом производства ЗТМК.

12 работников из цехов № 7, 9, 11, 17, ОТК и УСб под руководством начальника технического отдела Осипенко Александра посетили основные технологические участки цехов № 2, 7, 9 и прослушали краткий теоретический курс по технологии производства комбината.

Данная экскурсия на комбинате проводиться каждый месяц. Желающие принять участие в данном мероприятии могут подавать заявки в ОКиПК или ответственным по работе с молодежью в структурных подразделениях.